Бизнес план. Часть 3. Финансовый план (бюджет)

В этой части бизнес-плана вы составляете подробную смету, то есть планируете свои затраты до мелочей.

Это тоже лучше всего сделать в виде таблицы. Причем, у вас скорее всего будут единовременные затраты и периодические. К единовременным затратам можно отнести покупку оборудования или помещения, рекламную вывеску и так далее.
В бухгалтерской терминологии такие долгоживущие активы предприятия называются еще основными средствами.
Соответственно та таблица, где предусмотрены единовременные затраты начального периода называется Start – Up plan. В нее, кроме расходов стоит добавить и оборотный капитал, который потребуется для запуска производства. Обратите внимание, что все позиции по расходной части должны быть в балансе с имеющимся или запрашиваемым финансированием. Денег должно хватить до выхода бизнеса на самоокупаемость.
А вот периодические расходы и планируемые доходы выводятся в отдельной таблице которая называется Cash flow или Оборотные средства.
Здесь стоит подробно расписать ваши ожидаемые поступления, а так же все производственные и непроизводственные расходы.
Еще одна полезная таблица называется Key Assumptions или Основные допущения. В ней Вы формируете ваше видение рынка для своей продукции, товаров и услуг, и обоснованные предположения, почему он будет именно так меняться.

Мы рекомендуем следующий порядок составления таблиц.
Key Assumptions (Основные допущения)
Salespipeline (Структура и объемы продаж)
Cash Flow ( Оборотные средства)
Start Up иCapitalrequirements
На основании сделанных расчетов можно будет сформировать таблицу по прибылям и убыткам и планируемый бухгалтерский баланс будущего бизнеса.

Таблицы по продажам и оборотным средствам делаются помесячно за первые 12 месяцев функционирования и за первые 3 года бизнеса. Иногда стоит сделать и 5-летний план.
Отчет по прибылям и убыткам и бухгалтерский баланс делаются за первые 3 года работы.
Таблицы по продажам и прибыли можно сопроводить графиками.
Иногда инвесторы и финансовые доноры просят предоставить подтверждение расходов. В этом случае, желательно запросить у бедующих поставщиков товаров и услуг расценки на них
Часто бывает необходимо создать таблицу персонала и расходов, связанных с выплатой заработной платы и налогов на доходы и социальное страхование. Ее можно сделать одновременно или после таблицы Cash Flow, поскольку она уже является ее частью.

Вот основные примеры операционных расходов (FINANCIAL COSTS)
Property / Rent
Renovations
Fixtures and fittings
Transport
Machines and equipment
Stock / Supplies
Salaries / wages
Selling and promotion
Loan repayments
Taxes
VAT
Legal costs (e.g. incorporation)
Subscriptions
Depreciation
Fuel
Travel
Telephone
Postage
Subscription
Stationery
Computer supplies / IT
Office Expenses
Accountancy fees
Bad debts
Heat, light, power, etc
Insurance
Cleaning
Staff training

Почему, иногда бизнес-план оказывается неудачным?
Он плохо структурирован
Содержит слишком много страниц и ненужной информации
Не соответствует квалификации предпринимателя, его представляющего
Слишком оптимистичен
Слишком рискован, недооценены риски.
Содержит много грамматических ошибок или жаргонных слов
Нет ссылок на источники информации

И еще – бизнес-план должен быть написан от третьего лица, даже если вопрос касается вас лично

Нужна помощь в подготовке и составлении бизнес-плана? Заполните форму

Метки: ,

Последние публикации в категории


Похожие публикации

Сергей Тарутин

Добавить комментарий