Десять полезных советов, которые помогут найти отличного сотрудника

В период экономического роста, компании сталкиваются с проблемой поиска подходящего, квалифицированного персонала.

Вы можете воспользоваться интернет сайтами, такими как www.indeed.ie или профессиональной социальной сетью LinkedIn, для поиска менеджеров.

Многие компании, рассматривают возможность использования кадровых агентств, но это может быть неоправданно дорого.

Вот наши десять советов, которые помогут найти лучшего сотрудника:

1. Нанимайте людей, которые умнее и более осведомлены чем вы, однако, это легче сказать, чем сделать. Оценка того, насколько умным и знающим является кто-то, приславший резюме и сопроводительное письмо, и даже прошедший одно или два собеседования, не всегда точны или надежны;

2. Не нанимайте людей, у которых вы не можете поучиться, или у которых нет проблем;

3. Нанимайте людей, которые добавят ценность вашему бизнесу;

4. Нанимайте людей, которые вдохновляют и хорошо работают с другими. Вдохновляющие и хорошо работающие с другими, не всегда одни и те же сотрудники;

5. Не нанимайте людей, которые предпочитают работать в одиночку – каждый должен работать в коллективе, на каком-то этапе;

6. Не нанимайте людей с узким набором навыков или интересов – если только эти очень узкие специалисты не являются именно тем, кто вам нужен;

7. Нанимайте людей, которые добиваются успеха – сотрудник, не справляющийся с установленными сроками выполнения работ, не принесет пользы вашей компании, независимо от того, насколько он хорош – его блестящие идеи никогда не будут реализованы;

8. Нанимайте людей, которые являются этичными и общаются открыто – измерить этику сложно, но ее можно проверить, обратившись за рекомендацией к предыдущим нанимателям;

9. Срочность заполнения вакансии не является достаточно важной, чтобы поставить под угрозу качество – «поторапливайтесь, не спеша», как говорится;

10. Принимать нового сотрудника на работу стоит только тогда, когда вы поняли, что нашли отличного кандидата – иногда, лучше возобновить процесс найма, чем выбрать не самого лучшего!

Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вам нужна дополнительная помощь или совет по подбору новых сотрудников или дальнейшему развитию вашего бизнеса.

Автор: Брендан Лоулор

Брендан Лоулор является бизнес-консультантом, специализирующимся на помощи стартапам, высшим учебным заведениям и компаниям, ориентированным на инновации и экспорт.

Обращайтесь к нам по электронной почте brendan@innovation21.ie или заполните форму

Мы свяжемся с Вами по указанному здесь адресу

Метки: , , ,

Последние публикации в категории


Похожие публикации

Brendan Lawlor

Brendan Lawlor

Brendan Lawlor is a business consultant specializing in helping start-ups, spin outs from higher education institutions and companies focused on innovation , growth and exporting.

Добавить комментарий